当前位置: 主页 > 产品中心 > 构建大城管格局精准发力

构建大城管格局精准发力

更新时间:2016-11-19 09:31
浏览次数:
  垃圾清运方面,为从源头上实现垃圾不落地,解决当前物业小区、临街门店垃圾无序处置的问题,试点推行楼院进院收集、街面进店收集的作业模式,狠抓出车正点率和作业质量,五年来共清运垃圾179万吨,填埋垃圾197万吨,清运率和填埋率均达100%。大气污染防治方面,城关区作为省会中心城区,一直都是经济建设的重点区域,大批基础设施开工建设,渣土运输量大,扬尘污染治理难度也大。
  五年来,城关区坚持以精细化管理为抓手,加快完善城市管理网络、细化管理标准、落实管理责任、规范管理行为、强化监督手段、创新管理机制,努力促进城市环境卫生、市容市貌、城市管理效能和管理队伍建设的提升。
  精扫细保,城市环境卫生大提升。道路保洁方面,自2012年起,城关区全面推行人机结合新模式,推行机械化清扫、地毯式吸尘、定时段清洗、全方位洒水“四位一体”作业模式,清扫线路也由最初的66条增至现在的154条,确保城区主要道路清扫无死角,日机扫作业面积由116万平方米增至144万平方米,日洗扫面积由32万平方米增至155万平方米。五年来,通过集中整治、专项整治、24小时不间断巡查、强制商砼运输车辆统一加装密闭挡板等措施,共整治施工工地200余处、清理建筑垃圾上万吨、整治道路遗撒8万余次,辖区内商砼车辆抛洒、带泥上路等现象减少了90%,环境污染治理及城区道路遗撒造成二次污染的现象得到了遏制。同时举全区之力打好大气污染防治攻坚战,通过安装在辖区内的多部高清晰环保监控探头,24小时对网格内的重点污染区域进行监控,实行全域洒水和喷雾降尘作业,燃煤锅炉及燃煤污染排放实现“双清零”,空气优良天数逐年增加,为全市“蓝天工程”做出了积极贡献。
  一座城市的魅力,不仅体现在城市建设等硬件设施上,更体现在城市科学管理等软件方面。过去的五年,是城关区城区环境质量显著变化的五年,是城关区城市管理水平不断提升的五年。五年来,城关区委区政府提出了“科学、严格、精细、长效”的城市管理思路,在城市管理工作中大胆实施了一系列改革举措,先后累计投入资金25.2亿元,在先行先试中走在全省前列,积极探索城市管理新路、破解城市管理难题,有力保障了城关和谐健康发展和城市建设快速有序进行。
  五年来,城关区为提高城市管理效能,结合实际探索推出了信息化、科学化、标准化和精细化的管理模式,推动城市管理实现科学、严格、精细和长效的综合管理,有力提升了管理效能。
  数字化全覆盖,构建大城管格局精准发力。先后启动了“数字城关133项目”、“民生1+1项目”,完成了国内一流的综合指挥大厅改造、安装视频探头1400余处,建成了街道、部门36处二级视频监控平台,社区、执法中队7处三级视频监控平台,不断扩大城市视频监控覆盖区域,共同协同加强城市管理工作,全面推进“综合调度指挥、城市综合信息采集、城市管理数据分析”三大中心的建设。通过数字城管数据资源优势,提高各类数据分析频次的方式,加强了城市管理数据分析中心建设,确保了各类城市管理高发和突发案件的准确判断,及时发现城市管理的薄弱环节,为有效应对各类反弹现象,提升突发事件应急预防提供坚强保障。
  细化城市空间,推行网格化城市管理模式。自2013年12月1日市委、市政府《关于推行城市网格化管理实施意见》下发以来,城关区对全区网格重新进行了划分和确认,全面完成了从网格划分、人员调配到强化职能发挥、管理机制创新的系列工作任务,解决了城乡结合、区域交叉等一系列矛盾和问题。在全市各县区中率先完成全区24个一级网格、166个二级网格、747个三级网格的二维、三维网格图划定工作,并在网格划定当中创新完成四至界限明确、职能部门联络到位、城乡一体划定等举措。2014年6月正式开展网格化管理以来,累计发放手持终端2714部,上报事、部件一般案件92万余件,其中一般案件18515件,日常案件901811件,配套建立的考评机制也极大地调动了网格员巡查履职的积极性。
  试行管干分离,推进环卫工作市场化运作。区委区政府成立专门工作机构,经多次专题会议讨论研究,于2015年7月,将环卫市场化运行工作推入全面实施阶段,2015年年底完成道路清扫内部承包合同签订工作,成立了道路清扫保洁一、二、三公司,采用企业化奖优罚劣的薪酬制度,并相应成立质量监督所进行监督考核,改变以前慵懒涣散、干好干坏同薪同酬的状况,充分激发出环卫职工的主观能动性和工作积极性,使环卫工作效率和作业质量得到提升。
相关推荐